黨中央的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是笑還是哭,。如果鄉(xiāng)親們笑,，這就是好政策，要堅(jiān)持,；如果有人哭，說(shuō)明政策還要完善和調(diào)整,。
好日子是干出來(lái)的,，貧困并不可怕，只要有信心,、有決心,，就沒(méi)有克服不了的困難。
——習(xí)近平
一夜霏霏冬雨停歇,，遠(yuǎn)處山巒霧氣朦朧,。“咯咯咯”,，幾聲雞叫喚破曉,。
拎起一袋醒好的白泥,，制陶手藝人母先才裹著棉衣來(lái)到陶藝館，為上午的陶藝體驗(yàn)課準(zhǔn)備物料,；鍋碗瓢盆叮咣作響,，貧困戶彭甫琴早早起床做飯，合作社有要緊事等她去忙活,；爐火早已燒旺,，暖意融融的“紅色之家”農(nóng)家樂(lè)里，王治強(qiáng)和妻子正在精心操辦待客的食材……
這里是花茂村,，地處貴州省遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn),，曾是一個(gè)籍籍無(wú)名的貧困村，高峰時(shí)期有3000多人在外務(wù)工討生活,。
“黨中央的政策好不好,，要看鄉(xiāng)親們是笑還是哭。如果鄉(xiāng)親們笑,，這就是好政策,，要堅(jiān)持,；如果有人哭，說(shuō)明政策還要完善和調(diào)整,。好日子是干出來(lái)的,，貧困并不可怕，只要有信心,、有決心,，就沒(méi)有克服不了的困難?！?015年6月16日,，習(xí)近平總書記到花茂村考察,，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力,。
留住鄉(xiāng)愁
“總書記勉勵(lì)我傳承好傳統(tǒng)手工藝,，也要保護(hù)好綠水青山”
“就是這個(gè)味，真地道！”廚師吳中明離開楓香鎮(zhèn)進(jìn)城定居,，一晃12年了,。這次回鎮(zhèn)里辦事途經(jīng)花茂村,，他忍不住進(jìn)村溜達(dá),。
漫步在石板小道上，隨處可見(jiàn)老木屋,、土院墻,、稻草垛和菜園子，一切都那么自然而親切,，往昔的記憶瞬間被勾起,，濃濃的鄉(xiāng)愁叫人流連忘返。吃完一桌炒臘肉等特色菜,，這位挑剔的食客找回了垂涎已久的老味道,。
5年前,，花茂村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，全面改善水,、電,、路,、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,。按照黔北民居樣式,，千余棟房屋突出小青瓦,、坡面屋,、穿斗枋等特色元素?；迩笞儯瑳](méi)有大拆大建,，而是把村莊作為景區(qū)來(lái)打造,，把鄉(xiāng)愁作為文化來(lái)經(jīng)營(yíng)。
“經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村”的理念從開始就得到貫徹,。有取,，取的是山水田園一體，山中有田,、田中有院,；有舍，舍的是私搭亂建,，保護(hù)村莊整體風(fēng)貌。
環(huán)境好了，村子美了,，前來(lái)游玩的城里人越來(lái)越多。村里順勢(shì)成立旅游公司,，帶動(dòng)村民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與特色文化產(chǎn)業(yè),。
“總書記勉勵(lì)我傳承好傳統(tǒng)手工藝,，也要保護(hù)好綠水青山,。”村里開發(fā)旅游,，母先才嗅到了商機(jī),，貸款建起了村里第一家陶藝體驗(yàn)館，又花8萬(wàn)多元把火窯改為無(wú)污染的電窯,。土陶罐子也搖身一變,，成為游客爭(zhēng)相追捧的工藝品，價(jià)格漲了10倍不止,。2018年,，陶藝館接待了4000多名體驗(yàn)者，賣出了3000多件產(chǎn)品,，創(chuàng)造利潤(rùn)近40萬(wàn)元,。
2018年，花茂村接待游客達(dá)185萬(wàn)人次,，旅游綜合收入預(yù)計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)元,，村民人均年收入達(dá)1.7萬(wàn)元。
一地多用
“在村里干活,，顧得上家也賺得到錢,，能不歡喜？”
寒潮過(guò)后,，氣溫還未回升,，一陣?yán)滹L(fēng)襲來(lái)，凍得人直打哆嗦,。
村里的一個(gè)蔬菜基地里,，卻是一幅熱火朝天的景象：有的村民正揮舞鐵鍬，從拖拉機(jī)上卸載剛剛運(yùn)來(lái)的有機(jī)肥,；有的村民忙著開溝筑壟,，為種植下一撥蔬菜打理土地……
在黨總支書記彭龍芬的記憶中，前些年如果遇到這種天氣,，村里很難見(jiàn)到人影,。“都在圍著火爐搓麻將,，得等到開春才去做事,?！?/p>
轉(zhuǎn)變緣何而起？2014年,，花茂村從山東壽光引進(jìn)一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，建起了智能溫室,、生態(tài)餐廳和生產(chǎn)大棚等設(shè)施,，采取土地入股、平時(shí)務(wù)工,、年終分紅的方式帶動(dòng)村民脫貧致富,。
彭龍芬介紹，從2016年開始,，花茂村依托這家企業(yè)成立了多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,，流轉(zhuǎn)3000多畝土地發(fā)展特色經(jīng)果林，幫助村民拓寬就業(yè)增收渠道,。
打開可視化質(zhì)量追溯系統(tǒng),，屏幕上顯示出實(shí)時(shí)的蔬菜生長(zhǎng)畫面。綠動(dòng)九豐蔬菜種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)何萬(wàn)明告訴記者,，這片占地550畝的蔬菜基地,，專門用來(lái)種植高品質(zhì)的綠色蔬菜，畝產(chǎn)值最高可達(dá)3萬(wàn)元,。
“在村里干活,，顧得上家也賺得到錢，能不歡喜,？”8年前,，丈夫受傷失去勞動(dòng)能力，彭甫琴一家艱難度日,。蔬菜合作社成立后,，向彭甫琴伸出援手：每天保底工資80元，再加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和年底分紅,，一年進(jìn)項(xiàng)約3萬(wàn)元,。生活一天天殷實(shí)起來(lái)，這位樸實(shí)農(nóng)婦愁容漸少,，笑聲越發(fā)爽朗,。
“不能指望所有人都能通過(guò)鄉(xiāng)村旅游發(fā)家致富，向土地要效益是農(nóng)村脫貧增收的根本之道,?！睏飨沔?zhèn)扶貧辦主任劉小慧介紹，花茂村通過(guò)招商引資,，推動(dòng)綠色蔬菜,、精品水果,、花卉苗木、林下種養(yǎng)等一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,。
目前，花茂村僅剩貧困戶14戶38人,，外出務(wù)工人員減少到500余人,。
利益共享
“如果沒(méi)有花茂村的帶動(dòng)，我的店恐怕早就關(guān)門大吉了”
“我只做餐飲,，每頓頂多接20桌,，得把賺錢機(jī)會(huì)留點(diǎn)給村里其他人?！碧焐迪聛?lái),，看著最后一桌顧客買完單，王治強(qiáng)起身相送,。
客人意猶未盡,，想要在這里住一晚。王治強(qiáng)連聲答應(yīng),，卻把客人帶到了村里的另一家農(nóng)莊,。
“紅色之家”農(nóng)家樂(lè)的生意一直不錯(cuò)，朋友們建議王治強(qiáng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，但他并沒(méi)同意,。“只有帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富奔小康,，才配得上‘紅色之家’的稱號(hào),。”
印花被,、老式木窗,、竹制推拉門……“90后”小伙陳義兵在村里打造了一家精品客棧，2018年?duì)I業(yè)額超過(guò)260萬(wàn)元,。
“總書記在村里座談時(shí),，我就在現(xiàn)場(chǎng)，他叮囑我們當(dāng)好致富帶頭人,，領(lǐng)著大伙一起干,。”陳義兵告訴記者,，自己正與周邊農(nóng)戶簽訂合作協(xié)議,，幫助老鄉(xiāng)們銷售更多農(nóng)產(chǎn)品。此外,，客棧將拿出20%的股份,，分給22名從村里招來(lái)的員工,。
“如果沒(méi)有花茂村的帶動(dòng)，我的店恐怕早就關(guān)門大吉了,?！被逋奔s4公里，茍壩村村民牟光洪正在腌制一缸大頭菜,。2014年,，茍壩會(huì)議會(huì)址被打造為紅色旅游景區(qū)，牟光洪家正好緊鄰景點(diǎn),。他把房子改造成飯店，但生意一直沒(méi)起色,?；遴l(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展，也點(diǎn)燃了茍壩村的人氣,，牟光洪的飯店一年下來(lái)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)有20萬(wàn)元利潤(rùn),。
一輛輛滿載游客的電瓶車，穿梭于土壩,、花茂,、茍壩三個(gè)村莊之間。農(nóng)耕文化,、田園風(fēng)光,、紅色記憶，三者各具特色,、交相輝映,，共同構(gòu)筑起一條同步小康的鄉(xiāng)村旅游示范帶。
“脫貧目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn),，鄉(xiāng)村振興任重道遠(yuǎn),，花茂村還有許多功課要做?！迸睚埛冶硎?，下一步將繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游、特色文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),，努力將花茂村打造成致富田園,、鄉(xiāng)愁故園、興業(yè)樂(lè)園,。
延伸閱讀
黨的十八大以來(lái),，貴州省認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,，建立了較為完整的脫貧攻堅(jiān)政策體系,、責(zé)任體系,、制度體系、工作體系和社會(huì)動(dòng)員體系,，形成了所有工作向脫貧攻堅(jiān)聚焦,、各種資源向脫貧攻堅(jiān)聚集、各方力量向脫貧攻堅(jiān)聚合的格局,。聚焦聚力貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱這一突出短板,，在西部地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)縣縣通高速公路、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,、村村通公路,。把易地搬遷扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重，堅(jiān)持城鎮(zhèn)化集中安置,，以崗定搬,、以產(chǎn)定搬，確保到2019年近200萬(wàn)應(yīng)搬遷人口全部遷入新居,。精準(zhǔn)打好教育,、醫(yī)療、住房“三保障”硬仗,，每年壓縮6%行政經(jīng)費(fèi)用于貧困地區(qū)教育發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)貧困人口基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn),、醫(yī)療救助,、醫(yī)療扶助配套銜接的“四重醫(yī)療保障制度”全覆蓋，完成160萬(wàn)戶農(nóng)村危房改造,。